Како развити победничке основне вредности које надахњују ваш тим

тимски мали

Уверен сам да сви предузетници на крају долазе до истог закључка - готово да ништа није важније за вашу компанију од њене културе.



Компаније уосталом нису ништа без људи који их насељавају. А мало је ствари које више обликују културу компаније од њених основних вредности. Ваше основне вредности утичу на норме и понашање, помажу у разликовању бренда вашег послодавца по потенцијалним новим запосленима и на крају искачу из вашег бренда и производа окренутог ка споља.

Али развијање основних вредности није лако. Ефективне основне вредности морају бити сажете, лако сварљиве и јединствено власништво. Истовремено, они морају бити довољно широки да подстакну сва понашања која ће помоћи вашој компанији да оствари своју мисију.

Предузетници ме често питају како је СнацкНатион_То_Реплаце_12345 развио својих пет основних вредности. Дакле, у духу плаћања унапред, изложио сам наших девет најбољих учења из овог искуства.



Ево како је СнацкНатион_То_Реплаце_12345 развио пет вредности које нас воде у свему што радимо.

вредности-приказ-мали

Свакако бисте своје вредности требали истакнути на истакнутом месту у својој канцеларији, али ту се не може завршити.



Основне вредности заиста шаљу важне сигнале потенцијалним запосленима, инвеститорима, па чак и потрошачима о томе ко сте. Али стварна сврха основних вредности је да погон одлучивања .

Ово не може бити прецењено: ако не користите своје основне вредности за доношење избора - посебно тешко избори - онда то уопште нису ваше вредности.

Користите своје вредности свакодневно. Нека их воде према начину на који препознајете свој тим. Причајте о њима на сваком састанку. Унајмите око њих. Иновација око њих.

Ево како живимо своје основне вредности у СнацкНатион_То_Реплаце_12345:

Признање

Црусх-ит Цалл је наша потписана културна пракса. Сваког петка у 4:00 окупља се читава компанија и појединци наизменично препознају саиграче због отелотворења једне од наших основних вредности те недеље.

Слично томе, Валуе Вицтор је наш месечни програм препознавања заснован на вредностима. Лидери номинују и гласају за двоје запослених чији учинак представља једну или више наших вредности. У оба случаја наше вредности се славе и учвршћују.

Постављање циљева

Како постављамо приоритете кроз ОКР-ове (објективне и кључне резултате), сваки циљ / пројекат повезујемо са основном вредношћу која је уско усклађена.

Тимска комуникација

Када држимо презентације нашем тиму или представницима који покушавају да промене понашање, увек то радимо кроз призму својих вредности. Много је вероватније да ће запослени променити своје понашање када је уз то повезано „Зашто“, а у контексту наше компаније нема ништа јаче од наших вредности.

Ваше основне вредности су ко си ти , а ко сте ви је ваша конкурентска предност.

Да ли имате савет који нисам покривао? Наставимо разговор у коментарима.