Епизода 35 | Како изградити игру која мења бренд кроз искреност, са Цхристопхером Гавиганом из Хонест Цомпани

Епизода 35 | Како изградити бренд који мења игру кроз искреност

са Цхристопхером Гавиганом из Хонест Цомпани

Претплатите се на Бранд Буилдер Подцаст на иТунес Интервју Дејвида Хассела

цхрис-гавиган-феатуредимаге-брандбуилдер

Враћамо се још једној епизоди усмереној на културу. Овог пута вам доносимо разговор са суоснивачем Хонест Цомпани-а и ЦПО-ом (то је главни директор за сврху) Цхристопхером Гавиганом.

Веровали или не, Цхристопхер не води ЦПГ бренд.



То је зато што енергични суоснивач сматра Хонест - произвођачима лепо дизајнираних, еколошки прихватљивих и несумњиво сигурних производа за домаћинство за родитеље и децу - „портфељем поверења“, а не типичном етикетом робе широке потрошње.

На страну номенклатура, не може се порећи да је компанија доживела запањујућу путању.

Цхристопхер и партнери Јессица Алба и Бриан Лее покренули су компанију године 2011. са само 17 производа који су сви били намењени младој мајци. Данас компанија продаје више од 100 производа који покривају све аспекте куће - а сви они садрже токсичне састојке и оштре хемикалије.



У међувремену, компанија је за мање од четири године нарасла са три запослена на више од 500. Цхристопхер је разговарао са нама о томе каква је била ова вожња ракетним бродовима и како су успели да се тако брзо скалирају без угрожавања њихове културе или основних вредности.

Напомена - овај интервју водио је извршни директор СнацкНатион_То_Реплаце_12345 Сеан Келли и првобитно је емитован 2015. године.

Кључне Такеаваис



  • Цхристопхер нам говори како му је мастер из психологије помогао да изгради бренд Хонест.
  • Цхристопхер објашњава зашто верује да је боље променити понашање знањем и добрим вестима, а не страхом.
  • Цхристопхер открива зашто сматра да је Тхе Хонест Цомпани „портфолио поверења“, а не марка ЦПГ.
  • Цхристопхер дели две ствари због којих је будан ноћу.
  • Цхристопхер описује како је изгледало променити Хонеста са три на 500 запослених за мање од 4 године и осветљава највеће изазове у том процесу.
  • Цхристопхер објашњава зашто и даље одлучује да прима 30-50 позива за помоћ купцима недељно.
  • Коначно, Цхристопхер нам говори зашто сав свој посао завршава између 22 сата. и 02:00

Везе

Препоручено читање

Имате идеју за емисију? Пишите нам! .

Бранд Буилдер је копродукција компаније СнацкНатион_То_Реплаце_12345 и ФорцеБрандс .